




# 对B端产品经理来说，主要关注产品的市场占有率、服务商户数、用户数、续费率、功能使用分布、售后等数据。
# 因为ToB产品的生命周期比较长，同时切换产品比较困难。
# 所以B端的产品经理需要考量：产品的行业解决深度、上下游的兼容性、可替换性。
# 在保证实现业务功能基础外，更需关注产品的效率提升，稳定性，售后支持服务。

# 对B端产品经理来说，做ToB的产品要实现性能高效。
# ToB产品不用于人平常的生活，企业采购肯定是为了提高生产效率，比如CRM系统是为了提高客户管理的效率，
# 数据库系统是为了提高记录和运算的效率。在保证产品效能的基础上才会考虑产品体验。





# 对C端产品经理来说，主要关注产品的活跃用户数、用户增长率、留存时长，若涉及到交易还需关注交易量、转化率、交易金额等数据。
# 所以C端的产品经理在保证产品本身的交互和功能以外，更需关注的是会用户数据的跟踪分析，
# 能够根据数据结果反推产品功能，来增加用户粘度或获取收益。

# 对C端产品经理来说，做ToC的产品要满足产品的功能之外，用户体验要做好，要做到简单易用。
# 用户不需要思考，轻松就会使用。C端产品注重流程设计和交互设计，对于如何减少用户的操作路径，
# 按钮的摆放，文案的撰写等方面，都要做到充分的思考论证。